PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO MUNICÍPIO DE SANTA HELENA - PR. - Santa Helena / PR

Apresentação

 

Prefeitura de Santa Helena

 

Quando dizíamos que ninguém é feliz sozinho, quando dizíamos que se você visse alguém sorrindo quando tudo estava dando errado é porque já sabia em quem colocar a culpa, quando dizíamos que não da mais pra brincar de ser Prefeito, quando dizíamos entre tantas outras coisas que a página em branco do plano de governo que é norte de gestão, seria escrito pelo povo... Era disso que estávamos nos referindo. Chegou o momento de apresentarmos o resultado deste trabalho, que é apenas a etapa inicial do planejamento das ações que serão desenvolvidas pelo Município.

 

Quando dizíamos que iríamos transferir pra sociedade a prerrogativa de planejar e executar o orçamento Municipal que não é do Prefeito e sim do povo. 
Era disso que estávamos falando. Chegou o momento em que o povo tem voz vez no governo e independente de quem for o Prefeito e em que tempo for.

 

Que não se consiga mais tirar do povo a conquista que estamos oferecendo, que teve neste trabalho entregue teve como foco estes importantes eixos, onde muitos foram convidados a: Participar; colaborar e fazer.

 

O Município tem o dever de prestar com eficiência o serviço público e o Prefeito e o Vice são servidores públicos. Temos o dever de sermos parceiros no processo de desenvolvimento. Mas quem cria, produz, transforma, quem gera emprego e renda que sustentam os serviços públicos é a iniciativa privada.

 

Nosso obrigado a ACISA, aos empresários, servidores públicos, parceiros e ao povo pela elaboração deste material que a princípio assusta, mas nos remete a nossa realidade e nos faz tomar decisões e ações de responsabilidade em favor do nosso Município, do nosso povo, da nossa gente.

 




 

JUCERLEI SOTORIVA

Prefeito 

Eixo
Governança
Objetivos

2. Características do Planejamento Estratégico

 

2.1. Objetivo

 

            No ano de 2023 será realizada a revisão do Tratado da Itaipu que poderá manter, extinguir ou ampliar os Royalties repassados aos 15 municípios lindeiros.

         Esta medida soou como um sinal de alerta para a atual gestão municipal e líderes da sociedade. Neste sentido faz-se necessário um planejamento para melhor lidar com essa situação futura.

2.2. Visão de Futuro

 

            Todo planejamento estratégico em sua concepção mais básica procura antever o futuro por meio de uma visão, um estágio a ser alcançado e conquistado.

            Para o município de SANTA HELENA a visão de futuro foi assim concebida:

“Município autossustentado, inovador, referência em qualidade de vida e indutor do desenvolvimento econômico e social do seu povo”.

2.3. Espaço de Tempo

 

            O Planejamento Estratégico do Município de SANTA HELENA foi concebido para 10 anos, podendo ser prorrogado por mais tempo. Desta feita, nasce então o lema- SANTA HELENA 2023.

2.4. Identidade Visual

 

            Dentre as diversas ideias propostas destaca-se uma identidade visual para o planejamento e a gestão, capaz de representar a união de todos e de forma compartilhada. Trata-se de uma marca que é empregada na comunicação visual de todo e qualquer material utilizado no Planejamento Estratégico.

Cronograma

3. Fases do Planejamento

 

As Fases do Planejamento Estratégico foram:

I. Formação do Grupo Gestor do Planejamento, composto de membros da Prefeitura de Santa Helena, Associação Comercial de Santa Helena e da Nexu´s Desenvolvimento Humano.

II. Alinhamento do Conceito do Planejamento Estratégico, das expectativas, do cronograma e das responsabilidades.

III. Levantamentos de Dados Sociais e Econômicos sobre SANTA HELENA por meio de visitas técnicas, de entrevistas com gestores públicos, lideranças da comunidade e em especial o projeto SANTA HELENA EM NÚMEROS, uma coletânea dos principais indicadores do município nos últimos tempos, disponibilizado no site da prefeitura e que serviu de “pano de fundo” para diversos encontros realizados durante o Planejamento Estratégico.

IV. Realização de Oficinas Temáticas com a finalidade de refletir como será o futuro de SANTA HELENA. Foram convidados a comunidade, sociedade civil organizada e gestores públicos e privados. Durante 3 dias foram analisados os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças para o município. Definiram-se também os principais eixos estratégicos para o desenvolvimento econômico e social autossustentado de SANTA HELENA. As oficinas possuíram os seguintes temas:

Tabela 1 – Oficinas Temáticas

Área Estratégica ou Secretaria

Dia

Horário

1)    Educação

7/8/2013

08h00min às 12h00min

2)    Saúde

7/8/2013

13h30minàs 17h30min

3)    Cultura

8/8/2013

08h00min às 12h00min

4)    Esporte

8/8/2013

08h00min às 12h00min

5)    Ação Social

8/8/2013

13h30min às 17h30min

6)    Meio Rural e Meio Ambiente

8/8/2013

13h30min às 17h30min

7)    Indústria e Comércio 

9/8/2013

08h00min às 12h00min

8)    Planejamento Urbano e Segurança Pública

9/8/2013

08h00min às 12h00min

9)    Governança 

9/8/2013

13h30min às 17h30min

10) Turismo 

9/8/2013

13h30min às 17h30min

V. Todos os dados coletados foram processados, receberam tratamentos estatísticos, foram organizados por temas e ações estratégicas que auxiliaram na formação do Mapa Estratégico do Município de SANTA HELENA para 2023. Documento de vital importância para racionalização do tempo, de energia e de recursos na busca dos indicadores de resultados propostos.

VI. Ao final foi realizado o alinhamento final do Planejamento Estratégico com o Grupo Gestor e líderes dos Eixos Estratégicos de Desenvolvimento. Trata-se de um repasse de técnicas e metodologias adequadas para correta execução do Planejamento Estratégico e monitoramente de resultados.

Resultados

10. Resumo do Quantitativo das Ações por Área/Tema Estratégico – Santa Helena 2023

 

            Totalizaram 385 ações produzidas pelas oficinas temáticas. Ações estas previstas de serem executadas até o ano de 2023. Acreditamos que se parte ou a totalidade das ações forem realmente executadas, estará assim Santa Helena, num nível de desenvolvimento acima da média estadual ou nacional. São ações que visam colaboradores melhor capacitados para desenvolver suas atividades, com uma remuneração e um plano de carreira mais adequado a nova realidade do município. Novos diagnósticos e planejamentos específicos deverão ser desenvolvidos para sustentar os objetivos propostos. Um foco na agregação de valor aos produtos primários será determinante para o desenvolvimento econômico do município. É forte também a necessidade da ruptura com a gestão pública assistencialista passando para uma gestão mais profissional, tendo neste sentido como colaborador principal no processo de desenvolvimento - a população. São 385 ações que mudarão o destino de Santa Helena para melhor.


Instituições Envolvidas
MUNICIPALIDADE
Contatos
(45) 3268-8237
Fontes
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO
Boas práticas

Realização

Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social
/parceiros/instituto-ethos-de-empresas-e-responsabilidade-social
http://www.ethos.org.br
Rede Nossa São Paulo
/parceiros/rede-nossa-s%C3%A3o-paulo
http://www.nossasaopaulo.org.br/
Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentaveis
/parceiros/rede-social-brasileira-por-cidades-justas-e-sustentaveis
http://rededecidades.ning.com/

Apoio

Fundação Avina
/parceiros/fundacao-avina
http://www.avina.net/esp/
Instituto Arapyaú
/parceiros/instituto-arapyau
http://www.arapyau.org.br/

Apoio de Mídia

A Tarde
/parceiros/tarde
Abril
/parceiros/abril
http://www.abril.com.br/
CBN
/parceiros/cbn
http://cbn.globoradio.globo.com/home/HOME.htm
Editora Globo
/parceiros/editora-globo
http://corp.editoraglobo.globo.com/
Meio Norte
/parceiros/meio-norte
Rádio Globo
/parceiros/radio-globo
http://radioglobo.globoradio.globo.com/home/HOME.htm
Rede Globo
/parceiros/rede-globo
http://redeglobo.globo.com/
Revista Piauí
/parceiros/revista-piaui

Parceiros Nacionais

ABEMA
/parceiros/abema-0
http://www.abema.org.br/site/pt-br/home/home.php
Afobras
/parceiros/afobras
http://www.afrobras.org.br/
Akatu
/parceiros/akatu
http://www.akatu.org.br/
Associação Brasileira dos Municípios (ABM)
/parceiros/associacao-brasileira-dos-municipios-abm
http://www.abm.org.br/
Atletas pela Cidadania
/parceiros/atletas-pela-cidadania
http://www.atletas.org.br/
CBCS
/parceiros/cbcs
http://www.cbcs.org.br/website/
Cenpec
/parceiros/cenpec
http://www.cenpec.org.br/
Dieese
/parceiros/dieese
http://www.dieese.org.br/
DPZ
/parceiros/dpz-0
http://dpz.com.br/
Escola de Governo
/parceiros/escola-de-governo
http://www.escoladegoverno.org.br/
Famurs
/parceiros/famurs
http://www.famurs.com.br/
Fórum Amazônia Sustentável
/parceiros/forum-amazonia-sustentavel
http://www.forumamazoniasustentavel.org.br/
Frente Nacional de Prefeitos
/parceiros/frente-nacional-de-prefeitos
http://www.fnp.org.br/home.jsf
Gife
/parceiros/gife
http://www.gife.org.br/
Greenpeace
/parceiros/greenpeace
http://www.greenpeace.org/brasil/pt/
Instituto 5 Elementos
/parceiros/instituto-5-elementos
http://www.5elementos.org.br/site/index.php
Instituto Democracia e Sustentabilidade
/parceiros/instituto-democracia-e-sustentabilidade
http://www.idsbrasil.net/
Instituto Saúde e Sustentabilidade
/parceiros/sa%C3%BAde-e-sustentabilidade
http://www.saudeesustentabilidade.org.br/
Instituto Socioambiental
/parceiros/instituto-socioambiental
http://www.socioambiental.org/
Instituto Cidade Democrática
/parceiros/icd
http://www.cidadedemocratica.org.br/
Mobilize
/parceiros/mobilize
http://www.mobilize.org.br/
Movimento de Combate a Corrupção Eleitoral (MCCE)
/parceiros/movimento-de-combate-corrupcao-eleitoral-mcce
http://www.mcce.org.br/site/
NEF - Núcleo de Estudos do Futuro
/parceiros/nef-n%C3%BAcleo-de-estudos-do-futuro
http://www.nef.org.br/
OAB Conselho Federal
/parceiros/oab-conselho-federal
http://www.oab.org.br/
ONU Habitat
/parceiros/onu-habitat
http://www.unhabitat.org/categories.asp?catid=9
Pnuma
/parceiros/pnuma
http://www.pnuma.org.br/
Rede de Ação Política pela Sustentabilidade (RAPS)
/parceiros/rede-de-acao-politica-pela-sustentabilidade-raps-0
http://www.raps.org.br/
Roland-Berger
/parceiros/roland-berger
http://www.rolandberger.com.br/
Sesc
/parceiros/sesc
http://www.sescsp.org.br/sesc/
SOS Mata Atlântica
/parceiros/sos-mata-atl%C3%A2ntica
http://www.sosma.org.br/
Todos pela Educação
/parceiros/todos-pela-educa%C3%A7%C3%A3o
http://www.todospelaeducacao.org.br/
Transition Brasil
/parceiros/transition-brasil
http://transitionbrasil.ning.com/
Trata Brasil
/parceiros/trata-brasil
http://www.tratabrasil.org.br/
União dos Vereadores do Brasil
/parceiros/uniao-dos-vereadores-do-brasil
http://www.uvbbrasil.com.br/novo/
Unicef
/parceiros/unicef
http://www.unicef.org/brazil/pt/
Vitae Civilis
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WWF
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Parceiros Internacionais

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Conama
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DAC - Danish Architecture Centre
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Eco City Builders
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http://www.ecocitybuilders.org/
Ecodes
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Ford Foundation
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La Ciudad Verde
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Red Paraguaya por Ciudades Sustentables
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http://ciudadessustentables.org/
Red Uruguaya de Ciudades Justas Democraticas y Sustentables
/parceiros/red-uruguaya-de-ciudades-justas-democraticas-y-sustentables
http://www.redciudades.org.uy/
Sustainable Cities
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Sustainable Cities Europe
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This Big City
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Patrocinadores

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Itaipu Binacional
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Itaú
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Natura
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Nestlé
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Porto Seguro
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Promon
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Safra
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Santander
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Vale
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http://www.vale.com/PT/Paginas/Landing.aspx
Votorantin
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VR
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http://www.vr.com.br/portal/
Walmart
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http://www.walmart.com.br/